Grundlagen des Projektmanagements

Aufgaben des Projektmanagements

Die Verschärfung und Internationalisierung des Wettbewerbs stellt Sie vor neue Herausforderungen. Die bloße Optimierung des Gewohnten genügt oft nicht mehr, um diese bestehen zu können.
Statt dessen müssen verändernde Vorhaben ein Schwerpunkt unternehmerischer Arbeit sein. Typische Beispiele hierfür sind:

• Sie entwickeln neue Produkte.
  
• Sie planen die Einführung neuer Produktionstechniken.
  
• Ihre Firma möchte ein neues Marketing-Konzept erarbeiten.
  
• Sie planen die Veränderung der Organisationsstruktur Ihrer Firma.

Leistungen des Projektmanagements

Mit einem soliden Projektmanagement können Sie alle Prozesse zur Lösung zukunftsrelevanter, komplexer Aufgabenstellungen initiieren und steuern. Der Einsatz von Projektmanagement erleichtert Ihnen die Koordination, Durchsetzung und Kontrolle von schwierigen Vorhaben. Mit professionellem Projektmanagement sparen Sie erfahrungsgemäß ca. 20% an Kosten und Zeit bei 5-10% Mehraufwand durch das Projektmanagement.

Zielgruppe

Projektverantwortliche, -leiter, -manager und -mitarbeiter

Organisatorisches

Termin: nach Vereinbarung
Preis: 650,- EUR (MwSt. frei) incl. Skript/ Verpflegung/ Arbeitsmaterial)

Die Teilnehmergebühr wird nach Eingang der Rechnung fällig. BayME-Mitgliedsfirmen erhalten 10% Rabatt.